Es kann schwierig sein, die Kosten für die Anschaffung einer neuen CMMS-Software zu rechtfertigen.
Sicherlich würde ein neues Tool wahrscheinlich helfen, die Instandhaltungsaufgaben zu organisieren, um Zeit und Geld zu sparen. Es ist jedoch schwierig, den ROI eines CMMS-Projekts genau zu bestimmen.
So erweist es sich oft als heikel, die eigenen Mitarbeiter von der Notwendigkeit einer neuen Lösung zu überzeugen. Und wenn die Entscheidungsträger der Meinung sind, dass die Investition in eine CMMS-Lösung nicht gerechtfertigt ist, können sie nur durch eine ROI-Berechnung überzeugt werden.
Wenn Instandhaltungsteams nachweisen können, wie viel Zeit und Geld durch eine neue CMMS-Software eingespart werden kann, fällt die Entscheidung leichter.
Sehen Sie sich die folgenden Grafiken an, die dazu gedacht sind, Instandhaltungsteams bei der Berechnung der Investitionsrendite eines CMMS zu helfen:
BERECHNEN SIE DEN ROI IHRES CMMS-PROJEKTS
